Executive Advisory · CIO Office · Architecture d'Entreprise
Consitio Partners accompagne directions générales, DSI et directions de programme sur les transformations SI à forts enjeux : gouvernance, arbitrages, architecture d'entreprise et remise sous contrôle.
L'agilité d'un partner indépendant, la rigueur d'un cabinet structuré.
Le cabinet
Consitio Partners est un cabinet de conseil exécutif indépendant, spécialisé dans les transformations SI complexes. Nous intervenons lorsque les décisions deviennent sensibles, les dépendances nombreuses, et que la gouvernance ne suffit plus à sécuriser l'exécution.
Notre rôle : aider les décideurs à clarifier les priorités, arbitrer les trajectoires, structurer la gouvernance et remettre sous contrôle les programmes qui engagent durablement l'entreprise.
Nous nous positionnons à l'interface entre stratégie, architecture d'entreprise et pilotage de transformation, avec une exigence simple : produire des décisions utiles, défendables et exécutables.
« Consitio : du latin consilium — la délibération éclairée, le conseil sage. »Principe fondateur
Notre dispositif
Le modèle Consitio repose sur un principe non-négociable : chaque mission est portée par l'engagement direct du fondateur et, selon la complexité du sujet, par un dispositif d'experts seniors. Pas de régie. Pas d'expert isolé livré à lui-même chez le client.
Cette architecture nous permet d'offrir l'agilité d'un cabinet de conseil exécutif tout en garantissant la robustesse, la continuité et la qualité d'exécution attendues sur des programmes à forts enjeux.
Mathieu Chaussée pilote chaque mission en tant qu'engagement lead. Selon la nature de l'intervention — diagnostic ciblé, tiers arbitre ou transformation transverse — il intervient seul ou mobilise un dispositif structuré d'experts seniors. La taille du dispositif s'adapte à la complexité du sujet, jamais l'inverse.
Sur les missions multi-dimensions — architecture, gouvernance, PMO, conduite du changement — des experts seniors sont mobilisés en équipe, jamais en délégation isolée. Le cabinet engage sa structure et garantit la continuité, pas un consultant en mission solo.
Nos missions sont structurées autour de livrables et de décisions. Nous ne vendons pas du temps, nous sécurisons des arbitrages et leur exécution.
Nos méthodes sont enrichies par Praedico™, moteur décisionnel propriétaire qui objective les arbitrages et raccourcit le temps entre diagnostic et décision.
Le fondateur
Mathieu Chaussée accompagne depuis plus de vingt ans les organisations confrontées à des transformations SI complexes, sensibles ou insuffisamment maîtrisées.
Son positionnement est celui d'un Executive Advisor / CIO Office capable d'intervenir sur les décisions structurantes : gouvernance, architecture d'entreprise, arbitrages de portefeuille, trajectoires SI et remise sous contrôle de programmes.
Il intervient sur des environnements à forte complexité organisationnelle, industrielle et réglementaire — typiquement sur des portefeuilles multi-chaînes de valeur dépassant 300 applications cartographiées, dont 150 analysées en profondeur — en lien direct avec directions générales, DSI et responsables de transformation.
En parallèle, il développe Praedico™, moteur décisionnel propriétaire combinant scoring expert, simulation Monte Carlo et logique causale bayésienne, appliqué aux schémas directeurs et arbitrages de portefeuille SI.
Situations d'intervention
Gouvernance floue, arbitrages repoussés, dépendances mal pilotées, trajectoire qui se déforme sans que personne ne reprenne réellement la main.
Choix de trajectoire, priorisation budgétaire, rationalisation applicative, refonte de gouvernance, design authority, réorganisation de la décision.
Lorsque la complexité politique, organisationnelle ou technique nécessite un tiers capable de structurer, challenger et faire converger.
Nos offres
Nos interventions couvrent l'ensemble du spectre de la transformation SI, de l'orientation stratégique à la mise en œuvre architecturale, enrichies par notre moteur décisionnel propriétaire Praedico™.
Appui direct aux dirigeants et aux DSI sur les décisions SI critiques, les arbitrages structurants et la sécurisation des transformations à fort impact.
Structuration de la trajectoire SI, mise en cohérence du portefeuille et organisation de la décision d'architecture au service du métier.
Mobilisation de Praedico™ pour objectiver les arbitrages, comparer les trajectoires possibles et détecter plus tôt les risques de dérive sur portefeuilles et programmes.
Formats d'engagement
Nos missions s'adaptent à votre niveau d'enjeu, du diagnostic ciblé à la remise sous contrôle de programmes complets. Chaque format est cadré par un livrable clair et un engagement de résultat.
Chaque format intègre l'engagement direct du fondateur et, selon la complexité, la mobilisation d'experts seniors en dispositif. Tarifs et calibrage précis communiqués lors de la qualification du contexte.
Notre actif différenciant
Praedico™ — Marque dont le dépôt est en coursPraedico™ est le moteur décisionnel propriétaire de Consitio Partners, conçu pour objectiver les arbitrages SI les plus sensibles : choix d'investissement, priorisation de portefeuille, décisions GO/STOP sur programmes complexes.
Moteur d'arbitrage probabiliste intégrant le risque, au service de l'intelligence décisionnelle. Méthode propriétaire de Consitio Partners.
Scoring expert multi-critères · simulation Monte Carlo des trajectoires · logique causale bayésienne pour la modélisation des dépendances et incertitudes.
Évaluation multicritère du portefeuille : valeur métier, criticité, dette technique, coût de possession.
Modélisation probabiliste de la trajectoire cible avec scénarios comparés et intervalles de confiance.
Détection précoce des signaux faibles de dérive : budget, délai, qualité, dépendances.
Règles de décision paramétrables, traçables et défendables en COMEX.
Premier échange
Vous faites face à une transformation sensible, un arbitrage complexe ou un programme qui dérive ? Décrivez-nous brièvement votre contexte. Nous revenons vers vous sous 48h ouvrées.